Prezydent Rafał Trzaskowski ogłosił nazwiska swoich nowych zastępczyń, które wejdą do władz miasta po ostatnich dymisjach w ratuszu, związanych z aferami w Szpitalu Południowym.
Jedną z nowych wiceprezydentek jest Izabela Marcewicz-Jendrysik, która będzie odpowiadać za politykę zdrowotną, nadzór nad warszawskimi szpitalami i politykę socjalną.
Kim jest Izabela Marcewicz-Jendrysik
Izabela Marcewicz-Jendrysik doskonale zna się na zarządzaniu ochroną zdrowia. To menedżerka ochrony zdrowia i ekonomistka. Przez ponad 20 lat zarządzała podmiotami leczniczymi. Była m.in. zastępcą dyrektora ds. ekonomicznych Szpitala św. Zofii, później kierowała Warszawskim Szpitalem dla Dzieci przy ul. Kopernika (Warszawskie Centrum Opieki Medycznej "Kopernik").
Od września 2024 r. pełni funkcję dyrektora Narodowego Instytutu Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji w Warszawie. Jest też w zarządzie Polskiej Federacji Szpitali oraz Mazowieckiego Związku Pracodawców Szpitali Powiatowych.
Izabela Marcewicz-Jendrysik: Odwaga to domena kobiet zarządzających
Izabela Marcewicz-Jendrysik była prelegentką panelu liderek: „Jak kobiety zmieniają system opieki zdrowotnej w Polsce" konferencji ShEO „Women Masters of Health”, organizowanej w maju przez Wprost i NewsMed. Przy Okrągłym Stole zasiadło wówczas 10 wybitnych ekspertek reprezentujących różne środowiska, m.in. wiceminister zdrowia Katarzyna Kacperczyk, senator Beata Małecka-Libera, dr Małgorzata Gałązka-Sobotka (rektor Uczelni Łazarskiego), prof. Beata Jagielska (dyrektor Narodowego Instytutu Onkologii) Izabela Marcewicz-Jendrysik (dyrektor Narodowego Instytutu Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji w Warszawie). Ekspertki mówiły, jak kobiece spojrzenie zmienia medycynę, edukację zdrowotną, zarządzanie ochroną zdrowia.
– Odwaga to domena kobiet zarządzających. Mają też wrażliwość, uważność, umiejętność dostrzegania tego, czego nie widzą inni – zaznaczała Izabela Marcewicz-Jendrysik.
Podkreśliła, że choć zna wielu mężczyzn, którzy są znakomitymi lekarzami i menadżerami, to kobiety mają inne spojrzenie, szerzej widzą kontekst, z większą empatią patrzą na pacjenta. Tę różnicę zobrazowała kontekstem malarskim i metaforą. Porównała, że dostając za zadanie namalowanie źrebaka nad Bugiem, malarz mężczyzna skupi się na anatomii zwierzęcia, natomiast kobieta zacznie od tła; namaluje tło, kontekst, pejzaż, meandry Bugu, przyrodę.
I przeszła do analogii w systemie ochrony zdrowia.
– My, kobiety zarządzające w ochronie zdrowia, nie tylko o procedurę, leczenie pacjenta, co oczywiście jest najważniejsze, ale też o wszystko, co wpływa na dobrostan pacjenta, czyli przyjazność systemu, dostęp do informacji, środowisko rodzinne, system polityki społecznej, działalność różnych fundacji i rynku farmaceutycznego. W przypadku seniora chodzi m.in. o stworzenie jego dobrostanu. Senior musi wiedzieć, że nie jest sam w systemie, wie, gdzie sięgnąć po pomoc, żeby miał poczucie, że jego życie ma sens – zaznaczała.
Mówiła też, że największą wiedzę o tym, co dzieje się w kierowanym przez nią Instytucie Reumatologii dają jej nie raporty, ale rozmowy z pacjentami, wsłuchiwanie się w to, co słychać na korytarzach, rozmowy między personelem, rozmowy między pacjentami.
Jako wiceprezydent Warszawy Izabela Marcewicz-Jendrysik będzie odpowiadać za politykę zdrowotną, nadzór nad warszawskimi szpitalami, politykę socjalną. Przed nią trudne zadanie. Będzie nie tylko nadzorować warszawskie szpitale i politykę zdrowotną, ale również będzie musiała zmierzyć się z konsekwencjami kryzysu wokół Szpitala Południowego. Od sposobu, w jaki uporządkuje system nadzoru nad miejskimi placówkami medyczymi, będzie zależało odbudowanie zaufania do systemu ochrony zdrowia.