Arkadiusz Budziński, dyrektor generalny Ipsen Poland: Pierwsze wrażenia po objęciu funkcji dyrektora generalnego są niezwykle pozytywne. Bardzo doceniam fakt, że firma Ipsen – globalnie i lokalnie – stawia pacjenta na pierwszym miejscu. Ipsen rewolucjonizuje trzy obszary terapeutyczne: onkologię, choroby rzadkie i neurologię, wprowadzając innowacyjne rozwiązania w odpowiedzi na niezaspokojone potrzeby zdrowotne pacjentów, co jest dla mnie osobiście bardzo ważne. Cieszę się też, że mogę współpracować z zaangażowanym i dynamicznym zespołem Ipsen w Polsce. To ludzie z misją, ale i z pasją, którzy dążą do poprawy jakości życia pacjentów.
Mottem firmy Ipsen jest hasło „Focus. Together. For Patients & Society”.
Utożsamiam się z tym hasłem. Ipsen patrzy na pacjenta holistycznie. Skoncentrowanie wspólnych działań na rzecz opieki nad pacjentem to nie tylko rozwój nowoczesnych terapii, ale także wsparcie, które wykracza poza medyczne standardy. Dla nas wszystkich w Ipsen działania takie mają dużo szerszy wymiar. To również tworzenie programów wspierających pacjentów i ich rodziny w codziennym życiu, jak np. programy pomocy dla pacjentów po udarze czy z rakiem prostaty. To także szerokie myślenie o pozostałych interesariuszach systemu ochrony zdrowia, w tym lekarzach, którym dostarczamy narzędzia i wiedzę, by mogli jeszcze lepiej leczyć i opiekować się polskimi pacjentami.
Pana dotychczasowe międzynarodowe doświadczenia, zdobyte podczas pracy i życia w Szwajcarii oraz Singapurze, są kluczowe w budowaniu silnej strategii i kultury organizacyjnej w Ipsen Poland. Jakie miejsce zajmuje nasz kraj w globalnej strategii firmy Ipsen?
Polska to jeden z kluczowych rynków dla Ipsen, z ogromnym potencjałem. Nasz kraj dynamicznie się rozwija, co widać choćby po wskaźnikach ekonomicznych. W systemie ochrony zdrowia również następuje wiele pozytywnych zmian, choć wciąż jest wiele do zrobienia. Pracując w Szwajcarii i Singapurze, miałem okazję doświadczyć, jak zaawansowane mogą być systemy opieki zdrowotnej, które gwarantują pacjentom szybki dostęp do najnowocześniejszych terapii, do skoordynowanej opieki zdrowotnej. Dlatego wierzę, że wspólnym celem wszystkich mających wpływ na polski system ochrony zdrowia jest zapewnienie polskim pacjentom dostępu do tych samych standardów leczenia, które są dostępne w innych krajach. Powinniśmy dążyć do doskonałości.
Czytaj też:
Michal Čuha: Wielochorobowość pogarsza jakość życia i wymaga specjalistycznego leczenia
A jak postrzega Pan system ochrony zdrowia w Polsce, jego funkcjonowanie i propacjenckość?
Polska zmierza w dobrym kierunku. Wiele dobrych zmian już wprowadzono, potrzebne są dalsze, aby usprawniać funkcjonowanie obecnego systemu ochrony zdrowia w Polsce. Postarajmy się, aby pacjenci, zwłaszcza z chorobami onkologicznymi i rzadkimi, mieli zapewniony dostęp do najefektywniejszych terapii. Obecnie polski pacjent onkologiczny ma dostęp tylko do około 30 proc. terapii onkologicznych dostępnych w Europie Zachodniej. Budżet ochrony zdrowia w Polsce wynosi około 200 mld zł, co nie jest małym budżetem, ale wszyscy mamy świadomość, iż potrzeby są znacznie większe. Proszę zauważyć, jak wskazuje portal Rynek Zdrowia, mimo takiego budżetu wydatki na ochronę zdrowia w Polsce są o 57 proc. niższe niż w Europie Zachodniej. Konieczne jest więc zwiększenie inwestycji w zdrowie Polaków oraz wprowadzenie systemowych zmian, które zapewnią pacjentom równy dostęp do innowacji w medycynie.
Przełomowe terapie mogą pozytywnie wpływać na jakość życia pacjenta. Dzięki postępowi medycyny zmieniają się wytyczne kliniczne, a wraz z nimi standardy leczenia, m.in. w onkologii. Czy polscy pacjenci mają dostęp do nowych metod terapeutycznych?
Medycyna rozwija się w niesamowitym tempie, a wraz z tym pojawiają się terapie, które jeszcze niedawno były nieosiągalne. Choroby, które kiedyś były śmiertelne, dziś stają się przewlekłymi. Jednym z przełomowych rozwiązań w onkologii są terapie skojarzone, leczenie oparte na dwóch lekach o różnych mechanizmach działania. Polscy pacjenci mają już dostęp do niektórych takich nowoczesnych terapii, ale nie do wszystkich. Jako przykład wskażę leczenia raka nerkowokomórkowego w Polsce, gdzie pacjent ma dostęp do leczenia zgodnego z wytycznymi sprzed kilku lat. W większości krajów zachodniej Europy oraz w USA standardem leczenia zaawansowanego raka nerki są terapie skojarzone, łączące skuteczność i bezpieczeństwo dwóch terapii – uznawane za optymalne leczenie dla pacjentów, u których połączenie szybkości działania i długotrwała skuteczność leczenia ma znaczenie. Wytyczne międzynarodowych organizacji onkologicznych i urologicznych rekomendują takie terapie skojarzone w leczeniu pierwszej linii raka nerkowokomórkowego. W Polsce, mimo tożsamych z międzynarodowymi wytycznych Polskiego Towarzystwa Onkologii Klinicznej (PTOK)4, takie terapie nie są dostępne. Wierzę, że rekomendacje polskich klinicystów mają moc. W tym duchu, wychodząc naprzeciw oczekiwaniom pacjentów i środowiska medycznego, poprzez dialog ze wszystkimi interesariuszami systemu ochrony zdrowia proponujemy rozwiązania i inicjujemy konkretne działania, dzięki którym – mamy nadzieję – polski pacjent w niedalekiej przyszłości będzie leczony skutecznie i zgodnie z wytycznymi międzynarodowymi i krajowymi.
Czy terapie skojarzone to przyszłość onkologii?
Zdecydowanie tak! Terapie skojarzone to rewolucja w onkologii, która pozwala na wykorzystanie nowych, ale też istniejących już leków, w nowy, efektywniejszy sposób.
Według międzynarodowych analiz kolejne lata przyniosą rejestracje 68 nowych terapii skojarzonych w onkologii, więc niewątpliwie jest to przyszłość onkologii!
Łącząc różne mechanizmy działania leków, uzyskujemy znacznie lepsze wyniki leczenia – pacjenci żyją dłużej, a choroba rozwija się wolniej.
Czytaj też:
Jak długo żyją Polacy? Niby coraz dłużej, ale...
Jakie są priorytety i kierunki rozwoju Ipsen Poland na najbliższe lata? Jakie wyzwania stoją przed Panem?
Nasze priorytety są klarowne – chcemy, aby polscy pacjenci mieli dostęp do najlepszych, przełomowych leków, które mogą znacząco poprawić jakość i długość ich życia. Rozwijamy nasze portfolio leków w dziedzinie onkologii, neurologii oraz chorób rzadkich, a także intensyfikujemy współpracę ze wszystkimi interesariuszami, aby zwiększyć dostępność najskuteczniejszych terapii w Polsce. Wierzę, że wspólnie możemy dokonać zmian, które przyniosą realne korzyści pacjentom.
Ipsen jest firmą znaną z zaangażowania społecznego, wspieracie m.in. domy dziecka. Jakie inne działania są podejmowane?
”Pomoc potrzebującym jest jednym z filarów naszej działalności. Wspieramy domy dziecka, realizujemy programy edukacyjne, ale to nie wszystko. Jako globalna firma chcemy również przeciwdziałać zmianom klimatycznym i dbać o środowisko. Stąd decyzja o przekształceniu naszej floty samochodowej we flotę elektryczną, promowanie podróży pociągami zamiast samolotami oraz korzystanie z odnawialnych źródeł energii w naszych fabrykach. Również poprzez takie działania chcemy zrobić coś dobrego dla świata i pacjentów. Wierzymy, że wspólnie z innymi równie zaangażowanymi w rozwój medycyny i poprawę systemu ochrony zdrowia w Polsce przyczynimy się do poprawy życia i zdrowia Polaków.